6月3日,学校召开经济活动内部控制领导小组会议,校长田红旗、副校长陈春阳及校办、纪委、人事、财务、审计等16个职能部门主要负责人参加会议。
会议学习了财政部、教育部关于内部控制建设工作等相关文件精神。计划财务处彭满如从服务政府过紧日子、预算绩效管理、财政直达资金规范使用、政府会计改革四个方面介绍了2020年内部控制报告编制的新变化、新要求,并汇报了学校2020年经济活动内部控制建设情况及内控报告编报情况。
学校委托第三方对我校开展了2020年内部控制建设风评评估工作,审计处彭晓汇报了风险评估结果,并提出了具体应对措施。
田红旗肯定了学校经济活动内部控制建设情况。她指出,内部控制是学校治理能力和治理体系现代化的一项重要内容,开展好内部控制建设,是推进学校全面健康高质量发展的一件大事,各部门要提高站位,强化担当,以高度责任感推进学校内部控制建设。她强调,在推进学校内部控制建设过程中,要加强组织领导,把强化内部控制作为一项重要工作常抓不懈;要在完善规章制度的基础上抓实制度执行,形成内控制度执行的强大推动力;要强化风险评估,积极开展风险信息收集、风险识别、分析与评估等工作,形成管控有力、应对科学、总体有效的内控运转机制;要推动内部控制和外部监督相结合,通过外部监督促进内部控制水平的提升。
陈春阳指出,开展和加强内部控制建设对提升学校管理能力、防范风险有重要推动作用,各部门要领悟和适应内部控制建设的新要求、新变化;要推动各项管理工作向纵深层次发展,着力提升管理效能;要推动内部控制关口前移,促进风险管理从预防向防控发展;要坚持内部控制与外部监督相结合,确保风险防控更加科学有效;要通过加强信息化建设,不断提升内部控制管理水平。他强调,各部门要主动认领内部控制报告和风险评估报告中提出的问题与不足,提出措施并推进整改,不断提升学校风险防控能力。
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