培训心得

深入学习党史,坚持和发扬“红旗渠”精神-红旗渠精神学习感悟

中国石化河南漯河石油分公司  2021-06-07 14:55:19   1250 阅读

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红旗渠精神在心中

学史力行我先行

零售部 徐辉

2021年4月28、29日,为贯彻落实学习党史教育活动,漯河公司党委组织赴林州市红旗渠进行了红色教育培训,通过党史讲解、观看教学视频、现场感受领悟等方式的学习,我们深入了解了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”红旗渠精神,使我对新时期如何传承和弘扬红旗渠精神,有了更深刻的理解和启发。

红旗渠是二十世纪六十年代林县人民在条件十分艰难的情况下修建的,这项工程被世人称之为“人工天河”,在国际上被誉为世界第八大奇迹。在《红旗渠》记录片中,一名名普通的林县百姓,推着小推车,赶着牛车、马车,拉着自带口粮和炊具,浩浩荡荡开赴太行绝壁。他们在头顶是巨石嶙峋、身下是万丈深涧的险境中大力抡锤,靠着原始的锹、镐、镢、铁锤、钢钎一点一点劈开太行的画面,至今记忆犹新、深为震撼。就是在这样极端恶劣的自然环境下,林县人民用自己的智慧和双手,不畏艰险、不畏困难、团结合作、无私奉献,用血泪和汗水浇灌出举世闻名的人工天河红旗渠,创造了又一项历史奇迹。如今的红旗渠,早已不是一项单纯的水利工程,她是民族精神的又一座丰碑。

思考红旗渠精神,就是不满足于现状,积极进取、敢为人先的开拓创新;是面临困境时吃苦耐劳、不畏艰难,不达目的誓不罢休的艰苦奋斗;是脚踏实地、一切从实际出发,科学谋划工作的精神等。为此,我要做好以下几个方面的工作:

一、调结构补短板,开拓创新发展

我们公司服务类销售完成较好,但基础品类销售完成较差,这就需要调整非油品经营结构。一是要做好商品进货、陈列,通过生动化陈列吸引顾客,落实各项营销活动政策;二是要推进网格化管理,对加油站周边顾客群体梳理,寻找团购突破口;三是要创新发展,积极开拓直播销售、进社区销售、微信朋友圈销售、内购平台销售等。

二、凝思想聚合力,落实党员工程

尾气处理液销售一直是漯河公司的弱项,吨油销售额低于全省水平,今年将尾气处理液销售作为党员工程,也体现了我们攻坚克难的决心。一是要做好思想引导,通过参加县区站长会议,树立各级攻坚克难的信心;二是要做好商品知识和销售技巧培训,提升销售能力;三是建立日通报制度,及时公布完成情况,同时设立站长会发言,营造比学赶帮超氛围;四是开展销售竞赛,以赛促学、以赛促销,建立奖惩机制;五是典型引领,做好标杆选树,推广典型经验;六是现场帮扶,对于完成差的要召开现场会,把脉会诊出措施,积极进行销售改进。

三、深入一线调研,科学谋划引领

没有调查就没有发言权,我们要深入一线开展调研,摸清市场的情况、自己的情况、竞争对手的情况等,有针对性地出台各项竞争措施,做到有的放矢,做到一级带着一级干,切实把给我上变成跟我来。

四、深入学习党史,坚定理想信念

学习红旗渠精神,坚定理想信念是实现人生价值的立身之本。在革命建设和改革发展的伟大进程中,无数革命先烈冲锋陷阵,赴汤蹈火在所不辞;共产党人为党和人民的事业鞠躬尽瘁,死而后已,就是因为他们有着崇高的理想信念,并自觉为之不懈奋斗。坚定的理想信念,是党员的精神动力,是党员的一种理性自觉,也是加强党的先进性建设的时代要求。作为一名共产党员,就是要在加快推进经济发展中,始终牢记“两个务必”,模范践行社会主义荣辱观和核心价值观,艰苦奋斗,清正廉洁,甘于奉献,始终保持党的先进性,坚定理想信念,时刻锤炼过硬的党性修养,才能更好地克服前进中的各种困难。

在今后的工作中,我们要深入学习党史,坚持和发扬“红旗渠”精神,踏踏实实做好本职工作,用担当和实干投入到争先创优活动中,践行“让优秀成为一种习惯”的理念,为漯河公司的高质量发展做出应有的贡献。


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真做实干 践行红旗渠精神

财务部 刘钊

2021年4月份,为贯彻落实学习党史教育活动并迎接五四青年节,漯河分公司举办“学党史、跟党走,传承红色基因,弘扬奋斗精神”红旗渠现场教学活动。作为公司先进有幸参加单位组织的这项现场教学活动。活动分为三个部分:一、参观红旗渠纪念馆,并现场参观红旗渠的危崖高耸;二、观看纪录片«红旗渠»;三、红旗渠干部管理学院学习党史。满满的教学安排,使我更加坚信通过人民群众齐心协力、努力奋斗,可以得到想要的富裕生活,更加坚信中国共产党的伟大领导。

进入红旗渠纪念馆,首先映入眼帘的是“光岭秃山头,水缺贵如油。豪门逼租债,穷人日夜愁”。水是生命之源,而林州境内山多水少,土薄石厚,凿井无泉。带着对水的极度渴望,带着宁愿苦熬一代人,不愿苦等几辈子的殷切希望,在新中国成立不久林县人民县委杨贵书记带领人民重新安排河山的气势,耗时10年,经历自然灾害,用一钎、一锤、两手,硬生生在太行山的悬崖陡壁上,削平山头、凿通隧洞、挖砌土石,修建成“水长城”的红旗渠。其工程的巨大、艰难,在那个时代是难以想象的。走在红旗渠的道路上,感受着林县人民的巧夺天工,甚是感慨,红旗渠的建成不仅给林县人民带来丰厚的物质财富,更为重要的是在10年的磨砺中铸就了林县人民钢铁般的意志。也让后辈的我们看到了依靠自己的力量,自力更生、真做实干,是可以与贫穷、落后的命运作斗争的。

观看纪录片«红旗渠»,更加确定林县人民以实干事业的热忱作为奋斗导向。红旗渠是当时林县极为困难时期自力更生、自筹85%以上的资金修建的,是党员干部群众用双手和钢钎铁捶在太行山的悬崖陡壁上凿出来的,体现了坚毅的创业决心、自强不息的创业精神。如何发扬和传承精神,破解管理中存在难题,我理解应该从四个方面入手。

一、强化思想引领,突出成本管控、深化管理创效

从红旗渠的费用成本管控能力中汲取力量,破解难题,摒弃等、靠思想,以“而困而知,而勉而行”的精神攻克难关,强化一切费用皆可控,进一步推动企业价值的最大化。发挥部门的参谋助手和分析能力提升作用,多措并举,开拓创新,促进量效兼顾。继续开展资产和费用分类管理,强化预算管理,倡导小投入、大产出,优先支持高效资产运营,提升低效,盘活无效和负效资产,促进降本减费,挖潜增效。

二、 强化业财等多部门融合,推进财务转型

以脚踏实地、团结协作的红旗渠精神提升财务人员业财融合意识,增强主动性和紧迫感。深化月预算、日算账和周分析,在基层调研、量效平衡、差异化营销等方面提供支持,加快从核算型向管理型、服务型和支持型机关转变。

三、 强化风控底线,保障健康有序发展

进一步加强资金差异管控,加强资金日清日结和业财对账管理,确保资金安全。强化发票依法依规开具,严控手工开票行为。财务部门作为内控牵头部门,强化内控宣传和监督检查,督促各部门严格执行内控流程,切实防范经营管理风险。

四、 强化党史学习培养,打造过硬团队

通过此次学习,强化岗位轮换、业务学习到一线、外出培训提素质、检查促提能力提升等方式,不断提升财务人员综合素质,打造一支吃苦耐劳、奉献敬业、职能高效的财务人员队伍,为我公司的五年计划发展贡献一份力量。

在学习完红旗渠精神后,今后无论是在学习中、工作中都更要强化敬业精神,用更严肃认真的态度对待自己的工作。要坚持务实的工作作风、百折不挠的韧劲、旺盛的工作热情,保质保量的抓好每一项工作的落实。同时团结协作精神也重要,在修建红旗渠时,全县一盘棋,紧密配合,前方既分工又协作,后方千人千双手,万人一条心,一方有难八方支援,得到了各级各部门和山西大力支持。这完全是顾全大局、齐心协力的团结协作精神。通过此次学习,更加确定了工作需要脚踏实地、真做实干,团队协作也要加强,践行红旗渠精神。