后疫情时代的继续教育工作战略思考——继续教育学院2020年上半年工
7月28日，继续教育学院、留学生中心、山东天谕国际教育发展有限公司2020年上半年工作总结会于天雅轩一号会议室隆重举行。继续教育学院院长兼留学生中心主任、山东天谕国际教育发展有限公司董事长冯英涛出席会议并讲话，副院长田甜、院长助理刘金松以及继续教育学院、留学中心及公司全体人员参加会议。会议由副院长田甜主持。
院长冯英涛做了题为《疫情下的“危”与“机”“应”与“变”》总结报告。回顾总结了学院2020年上半年工作，传达了2020年校区暑期工作会议的精神，并对继续教育学院各部门下半年工作目标及要求作了具体部署。
冯英涛指出，2020年注定是难忘的一年，2020年上半年注定是煎熬的半年。我们被突如其来的疫情打了个措手不及，一时只有招架之功，无半点还手之力。虽然说疫情影响的是整个世界，但那也只是一个借口，经历了忧虑、焦虑到理性，痛定思痛，真正打趴我们的是我们自己，因为我们还不够强大!
冯英涛认真分析了面对疫情如何转变思维方式的历程，逐步找出应对措施。统一思想积极做好疫情防控;第一时间组织员工居家线上内训学习，提升个人素质;建立线上学习平台，尝试开展线上业务。
报告着重对上半年疫情防控期间开展的各项工作进行了客观的回顾与总结：顾全大局——在线下培训业务受到严重打击的情况下，圆满完成了学生返校保障任务;苦练内功——开展内训提升团队战斗力、持续加强运行保障工作;主动服务——积极参与校庆工作;变思路——大刀阔斧搞改革;变模式——创建天谕线上学院、线下业务线上做;拓渠道——积极推进国际业务发展、老业务新突破。
报告既肯定了上半年工作，同时分析了面临的问题并对下半年工作提出了具体目标要求。
冯英涛强调：要认真学习贯彻落实习近平总书记贺信精神，深刻理解贺信精神内涵，不断提高政治站位，将贺信精神入脑入心、化为行动。要学习贯彻“小机关、大服务”的要求，在下半年的工作中要求“人人有绝活，事事有着落”，积极稳妥，扎实有效地抓好各项工作落实，圆满完成全年工作任务。
会上，副院长田甜作了《疫情形势下培训行业的应与变》的专题汇报：疫情当下，我们培训行业如何走出困境，认真的从“疫情形势下培训行业的应对”、“疫情形势下培训行业的变革”,“疫情形势下培训行业的思考”三个方面进行了分析，并提出应对策略：提升产品竞争力，提高服务质量，精细化管理，注重行业与信息化的结合，线上线下共同发力。
院长助理刘金松作了《全面提升培训质量的实践与思考》的专题发言。当非学历培训成为我们的业务主体，如何在日趋激烈的竞争中脱颖而出，“质量”问题无疑应该成为我们关注的重点。报告中分析了影响培训“质量”的构成因素，结合疫情加速网络培训的工作现状，以及学院有关项目之前与当下的实践进行思考，对各个因素对培训“质量”的影响作用进行分析。学院将建立“服务型教育”模式及培训体系，从内涵方面进一步提升培训“质量”。
国际合作部主任王芸芸作了《送出去，引进来，培育高质量国际项目》的专题报告。报告中阐述了留学生中心的总体目标、定位、整体业务板块、发展阶段与目标以及管理的五个问题。报告认为，此次中心改革以国家需求为导向，教育创新为核心，资源整合为手段，不仅符合教育创新和国际教育发展的政策要求，同时也满足我国国际型人才短缺的社会需求，对于激活我校传统学科资源、科研资源，丰富拓展学科结构都起到积极作用。
高等教育师资发展部副主任李进以《个人成长引领团队发展——内训工作汇报》为题，就内训工作进行了汇报。着重阐述了：关于个人与团队的思考，内训应该怎么做?内训的开展情况，对下一步团队建设的思考。发言结合上半年内训工作存在的问题，对下半年内训工作进行了规划
下午，分组研讨环节，基础教育部主任刘国丹、高等师资教育发展部主任孙芳蕾、公共服务部副主任刘晓明分别作为代表向大会汇报小组讨论结果。
田副院长做了会议总结发言，认为下午的讨论卓有成效，只有研讨，才能找到解决问题的办法。希望研讨出来的措施能够尽快落实，真正做到冯院长对大家“人人有绝活，事事有着落”的期待。田院长要求大家认真学习领会冯院长总结报告的精神，抓好下半年各项工作重点。继续教育学院、留学生中心、山东天谕国际教育发展有限公司是一个整体，希望大家同心协力，圆满完成全年工作任务。
7月28日，继续教育学院、留学生中心、山东天谕国际教育发展有限公司2020年上半年工作总结会于天雅轩一号会议室隆重举行。继续教育学院院长兼留学生中心主任、山东天谕国际教育发展有限公司董事长冯英涛出席会议并讲话，副院长田甜、院长助理刘金松以及继续教育学院、留学中心及公司全体人员参加会议。会议由副院长田甜主持。
院长冯英涛做了题为《疫情下的“危”与“机”“应”与“变”》总结报告。回顾总结了学院2020年上半年工作，传达了2020年校区暑期工作会议的精神，并对继续教育学院各部门下半年工作目标及要求作了具体部署。
冯英涛指出，2020年注定是难忘的一年，2020年上半年注定是煎熬的半年。我们被突如其来的疫情打了个措手不及，一时只有招架之功，无半点还手之力。虽然说疫情影响的是整个世界，但那也只是一个借口，经历了忧虑、焦虑到理性，痛定思痛，真正打趴我们的是我们自己，因为我们还不够强大!
冯英涛认真分析了面对疫情如何转变思维方式的历程，逐步找出应对措施。统一思想积极做好疫情防控;第一时间组织员工居家线上内训学习，提升个人素质;建立线上学习平台，尝试开展线上业务。
报告着重对上半年疫情防控期间开展的各项工作进行了客观的回顾与总结：顾全大局——在线下培训业务受到严重打击的情况下，圆满完成了学生返校保障任务;苦练内功——开展内训提升团队战斗力、持续加强运行保障工作;主动服务——积极参与校庆工作;变思路——大刀阔斧搞改革;变模式——创建天谕线上学院、线下业务线上做;拓渠道——积极推进国际业务发展、老业务新突破。
报告既肯定了上半年工作，同时分析了面临的问题并对下半年工作提出了具体目标要求。
冯英涛强调：要认真学习贯彻落实习近平总书记贺信精神，深刻理解贺信精神内涵，不断提高政治站位，将贺信精神入脑入心、化为行动。要学习贯彻“小机关、大服务”的要求，在下半年的工作中要求“人人有绝活，事事有着落”，积极稳妥，扎实有效地抓好各项工作落实，圆满完成全年工作任务。
会上，副院长田甜作了《疫情形势下培训行业的应与变》的专题汇报：疫情当下，我们培训行业如何走出困境，认真的从“疫情形势下培训行业的应对”、“疫情形势下培训行业的变革”,“疫情形势下培训行业的思考”三个方面进行了分析，并提出应对策略：提升产品竞争力，提高服务质量，精细化管理，注重行业与信息化的结合，线上线下共同发力。
院长助理刘金松作了《全面提升培训质量的实践与思考》的专题发言。当非学历培训成为我们的业务主体，如何在日趋激烈的竞争中脱颖而出，“质量”问题无疑应该成为我们关注的重点。报告中分析了影响培训“质量”的构成因素，结合疫情加速网络培训的工作现状，以及学院有关项目之前与当下的实践进行思考，对各个因素对培训“质量”的影响作用进行分析。学院将建立“服务型教育”模式及培训体系，从内涵方面进一步提升培训“质量”。
国际合作部主任王芸芸作了《送出去，引进来，培育高质量国际项目》的专题报告。报告中阐述了留学生中心的总体目标、定位、整体业务板块、发展阶段与目标以及管理的五个问题。报告认为，此次中心改革以国家需求为导向，教育创新为核心，资源整合为手段，不仅符合教育创新和国际教育发展的政策要求，同时也满足我国国际型人才短缺的社会需求，对于激活我校传统学科资源、科研资源，丰富拓展学科结构都起到积极作用。
高等教育师资发展部副主任李进以《个人成长引领团队发展——内训工作汇报》为题，就内训工作进行了汇报。着重阐述了：关于个人与团队的思考，内训应该怎么做?内训的开展情况，对下一步团队建设的思考。发言结合上半年内训工作存在的问题，对下半年内训工作进行了规划。
下午，分组研讨环节，基础教育部主任刘国丹、高等师资教育发展部主任孙芳蕾、公共服务部副主任刘晓明分别作为代表向大会汇报小组讨论结果。
田副院长做了会议总结发言，认为下午的讨论卓有成效，只有研讨，才能找到解决问题的办法。希望研讨出来的措施能够尽快落实，真正做到冯院长对大家“人人有绝活，事事有着落”的期待。田院长要求大家认真学习领会冯院长总结报告的精神，抓好下半年各项工作重点。继续教育学院、留学生中心、山东天谕国际教育发展有限公司是一个整体，希望大家同心协力，圆满完成全年工作任务。
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