自新冠肺炎疫情发生以来，资产经营投资管理有限责任公司(以下简称资产公司)高度重视，严格落实中央、省委和学校的各项决策部署，全力以赴、积极投入抗击新冠疫情阻击战。
加强领导，精心组织，凝心聚力共克时艰。疫情发生初期，资产公司立即启动应急机制，及时做好经营管理的商户停工停业工作，明确各部门迅速封闭相关经营区域，并按规范和要求进行定时消杀，责任到人、落实到近20万方面积的每个物业区域。学校防控开始的第一时间成立以党委书记、董事长和总经理为组长的应对新冠疫情领导小组。主要领导以身作则、率先垂范，积极联系协调有能力的校属企业捐款、捐物，武大巨成捐款20万，在防控物资紧缺的时候发动力量筹集防控急需的医疗物资，武大有机硅在多方协调下采购捐赠价值20万的口罩、防护服、防护面罩等物资，并多方联系直升机紧急送达，协助科技园企业捐赠医用消毒酒精1000多箱等等。
周密部署，狠抓落实，全员投入阻击疫情。资产公司细化了公司抗击疫情工作方案和工作预案，专人负责工作调度、后勤保障、宣传报道等各项工作，班子成员在难、急、烦的事情前主动争领任务、狠抓落实，确保各项具体举措行之有效。领导带头、党员争先、即将退休干部、职工群众都积极报名参加突击队，形成了一支富有战斗力的阻击队伍，主动承担急难险重任务，投身到抗击疫情一线工作，不辞辛劳、不畏艰险、连续作战，充分发挥了模范带头作用，激励和带动公司广大干部职工更加积极地投身到抗击疫情阻击战中。领导干部坚持奔赴一线指挥，亲自运输应急物资，第一时间赴包保巡查现场具体安排防控工作细节和要点，坚持每日巡视指导，积极联系相关单位做好单位“四类人员”的隔离和治疗工作。领导小组成员带队组织职工骨干对产业所属全体职工和离退休人员疫情情况进行逐一排查，不漏过一个问题，并在规定时间内尽快摸清情况及时上报，构建了高效及时准确的健康信息网格。
积极响应、主动担当，夯实保障贡献力量。资产公司主动担当，积极配合学校、政府等相关单位对公司管理的相关物业的征用。其中弘毅酒店作为外地支援中南医院医疗队接待场所和省政府新闻中心媒体工作人员保障场所(后期升级为重症医疗队伍的接待保障点)，接待医疗人员超过300人;如家酒店作为武汉大学轻症患者医学隔离观察点(后期调整为康复患者隔离观察店)，先后隔离人员超过100人;君宜王朝大饭店作为外地医疗队接待保障点，共接待两批次医疗队，最多时接待超过280人。资产公司克服人员物资紧缺等困难，一方面与酒店和物业公司反复沟通、积极协调，确保及时推进防疫保障工作;另一方面积极协调校内外单位为相关征用点捐赠物资、清运垃圾，做好保障水电、消防安全，及时处理电梯临时故障等各项物业工作，配合做好征用点的半污染区、污染区的隔离、消杀工作，部分酒店高管在酒店连续工作不能回家，以极大的奉献精神尽可能为医护人员和病患提供安全舒适的环境。
全力以赴、满怀真情，关心关爱老年同志。产业离退休人员近400人，居全校第二， 80岁以上73人，70岁以上216人。公司党委针对产业离退休老同志人数庞大、人员类别复杂、不成建制等特殊现状，建立分级分类分工明确的战时工作体系和责任机制，由公司党委书记、总经理、分管领导组成指挥小组，负责制定方案、组织协调、督促检查以及应急处置;三位熟悉情况的同志负责具体执行，按文理学部、工学部、信息学部分片包干对接老协、离退休支部和汇总分工负责人员反馈的信息，直接掌握确诊、疑似等四类人员的实时状态;29位干部职工(后期理顺后，调整为11人)分工负责联系，专责与老同志们联系，了解他们的身体健康状况以及生活困难等问题，人均打出电话300次以上，实现排查工作全覆盖。还有一个由突击队员、志愿者组成的机动小组，承担孤寡等特殊困难老同志生活物资、急需药物网络代购，并负责及时送达。
(内容来源：资产经营投资管理有限责任公司)
【免责申明】本专题图片均来源于学校官网或互联网，若有侵权请联系400-0815-589删除。