变革管理技巧培训应对变化的中层干部指导

在快速变化的商业环境中，能够有效管理和引导变革对中层干部而言至关重要。为此，我们特别设计了“变革管理技巧：应对变化的中层干部指导”培训班，旨在帮助中层管理者掌握应对和驾驭变革的关键技巧。

培训目的

此次培训的主要目标是：

培养中层干部对变革的理解和认识。

教授有效的变革管理和领导技巧。

提升在变革中的沟通和冲突解决能力。

强化在不确定环境中的决策和适应能力。

培训内容

本课程包括以下重点内容：

变革管理理论：探讨变革管理的基本原理和模型。

领导变革：学习如何作为领导者引导和支持变革。

沟通与协商：提升在变革过程中的沟通和协商技能。

应对抵抗：技巧和策略，用于应对变革中的抵抗和挑战。

个人与团队适应性：提高个人和团队在变革中的适应能力。

培训方法

互动式讲座：由资深变革管理专家进行的互动讲座。

案例研究：分析成功和失败的变革管理案例。

角色扮演和小组讨论：模拟变革情景，实践沟通和决策技巧。

实践反馈：在实际工作中应用所学知识，并进行反馈讨论。

培训日程

结语

“变革管理技巧：应对变化的中层干部指导”培训为中层管理者提供了在快速变化的商业环境中有效管理变革的必要工具和技能。通过本课程，参与者将能更好地引导团队顺利过渡，驾驭变革的挑战。

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