【“对标争先”案例分享】北京清华长庚医院党委：完善党建工作机制 提高党支部组织力

分享一、思路

2018年，中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，确立公立医院实施党委领导下的院长负责制，公立医院党组织职能发生了重大变革。党支部作为党的基础组织，是全面落实党的领导的关键。清华长庚医院党委通过建章立制、夯实阵地建设、创新举措和对标争先工作机制，在加强支部建设标准化、规范化、科学化和常态化的同时，切实提高党支部组织力，推动医院党建工作提质增效与医院高质量发展同频共振。

二、做法

1.建章立制，完善党建工作机制。为提升党支部组织力提供制度保障、构建沟通交流平台。出台《党委委员联系党支部实施办法》《医院科室/部门核心组制度》《科室/部门重大事项重要决策征求党支部意见的办法》《党支部工作指南》等制度，指导党支部规范工作流程、提升工作质量。建立党支部书记月度例会制度，宣导近期工作重点，督促“三会一课”开展情况，开展支部特色工作分享。在《清华大学党支部工作评价指标体系》基础上，结合医院党建实际工作中的重点难点，制订《北京清华长庚医院党支部工作评价指标体系》，增加“支部推优进入青年骨干先锋工作室、青年教师骨干领航工作站”“支部发展党员材料返修次数不超过2次”等评价指标。

2.夯实基础，提升党支部工作质量。完成党支部换届，选优配强党支部书记，提高科室/部门青年骨干党员担任支委比例，进一步优化支委会结构。党支部书记中“双带头人”占比达91%，支委基本覆盖支部所辖科室/部门，达成“一网格一支部一阵地”网格化建设目标。

开展针对性培训，提升支委党务工作能力。2020年开展“基层党建创新实践专题培训班”,围绕党支部规范化建设等主题，开设理论、情景模拟课程，实现理论及实操能力双提升;2021年开展支委通识能力培训，同时面向组织委员、宣传委员、纪检委员开展专项培训。通过开展多维度培训，梳理工作制度、业务流程、管理方式，厘清支委工作职责，提升党务工作能力。

针对党支部工作评议反映出的问题，对薄弱党支部进行一对一辅导。剖析支部评议中分数低于全院平均值的各项指标，访谈支委会成员，深入分析工作难点，提出改进措施。对于党员发展材料退改次数多、发展党员数量低的支部，深入了解党员发展工作中的难点，提出“党员发展工作品质提升”专项工作，创新党员发展进度甘特图，细化党员材料审核对照清单，推动党员发展“工作制度化、制度表单化”，严把党员发展质量关。

3.丰富载体，促进党建与业务深度融合。为了促进党支部推动中心工作，解决党支部活动“重形式、轻实效、重传统、轻创新”等问题，在科室/部门年度工作考核指标中设定“党建工作评价指标”，将“党支部在科室/部门中发挥政治核心作用”等作为考核观测点，并且同步关联科室/部门中层干部考核结果。充分发挥考核指标的导向作用，落实党建“一岗双责”，深化融合，提升战斗力。

组织开展以“两满意双提升”为主题的党建品牌创建活动，聚焦患者关心、员工关切的重点领域，围绕岗位胜任力提升、医疗服务改善、管理改善等主题，形成“我为群众办实事”的长效机制，深化党建与业务融合，形成党建工作与巡视整改、“三全育人”体系建设等工作的一体化机制。

为了加强骨干人才入党，提升医院党员比例，成立“青年骨干先锋工作室”。建立院党委和党支部两级联系机制，建立优秀人才重点培养台账，讨论形成重点培养对象清单，为追求思想进步、积极向党组织靠拢的青年员工搭建共同学习成长、交流的平台，引导青年员工又红又专、成长成才。

北京清华长庚医院青年骨干先锋工作室标识

4.对标争先，带动党建工作全面提升。发挥标杆党支部、优秀共产党员的示范引领作用，多措并举加强宣传推广。通过党支部书记述职、党支部书记例会、七一表彰大会、年终考核等载体交流党建工作经验，利用院内“长廊展”、党建网、企业微动态等平台对优秀支部、优秀党员进行宣传报道。

2021年，院党委开展以“亮身份、树形象、做标杆、办实事”为主题的党员先锋岗创建活动，医、管、护、技47人入选第一批“党员先锋创建岗”，创建成员在岗位上主动担当、追求创新，提升政治意识和业务能力，在全院范围发挥模范带头作用，提高服务质量，提升管理效率，强化师德师风、医德医风建设，弘扬正能量。

“三全育人”的标杆示范岗宣传素材

三、成效

1.在强化党支部组织力方面取得成效。2021年院党委获批26项清华大学基层党建特色工作、调研课题、特色活动，其中3项获得优秀成果表彰，2022年获批40项。急重症部第一党支部完成清华大学首批党建标兵党支部创建，康复口腔党支部书记潘钰工作室完成清华大学第二批“双带头人”教师党支部书记工作室创建，神经中心党支部入选清华大学第三批党建标兵党支部创建单位。

2.在促进党建与业务相融合方面取得成效。通过“双带头人”机制、“党员先锋岗”创建、支部党建品牌活动等创新载体，党支部把握党建工作创新点、融合点的能力进一步提高，带动病患满意度、员工满意度双提升。通过党建与业务同部署、同述职、同考核，形成围绕中心抓党建、抓好党建促发展的良好氛围和机制。

3.对优秀人才特别是青年人才的政治引领和政治吸纳能力明显提升。党员发展数量显著提升，2020年以来发展党员88人，以中层干部、抗疫先锋等为代表的一批优秀青年骨干、高级知识分子发展入党。“青年骨干先锋工作室”的引领吸纳作用进一步加强，首期成员中21人发展入党，2021年底完成第二期成员纳新，现有37人，其中青年医师16人，护理医技骨干17人，管理骨干4人。

四、启示

抓好支部组织力提升，将支部战斗堡垒作用落到实处，促进党建与中心工作深度融合，发挥党员先锋模范作用，是强化党组织政治功能的重要课题。要注重建立长效机制，以制度建设促进组织建设，形成闭环管理;要注重对党建工作队伍的教育培训，将党建融入业务，提升基层党建工作整体水平;要注重对青年人才的教育培养，激发青年人的学习主动性和积极性，增强政治吸纳;要注重工作创新，在推进党支部标准化规范化建设的同时，形成可推广可示范的经验做法，促进党建与业务深度融合，持续推动医院高质量发展。

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