对一个单位来说，全年工作收官能不能收好，安全是一个重要标志。年底了，有些同志会有松口气、歇歇脚的想法，如果此时麻痹大意、放松警惕，致使不该发生的安全问题发生了，就会功亏一篑，让总结会变成检讨会。
“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”安与危如同一枚硬币的两面。任何时候都要居安思危，在安全的时候更不能忽视抓安全隐患防范。
海恩法则指出，每起严重事故背后，必然有29起轻微事故、300起未遂征兆和1000个隐患。事实也证明，很多事故发生之前，许多隐患已经出现。以今年3月江苏响水的化工厂爆炸事件为例，发生事故的企业曾被上级督导组指出13条安全隐患，多次被查处、被通报、被罚款。遗憾的是，这些安全隐患并没有被彻底消除，并没有引起当事方和有关部门的足够重视，最终导致重大事故发生。
任何安全事件都不是孤立的，都在偶然中孕育着必然，必然中又随时隐藏着偶然。这并不是说，偶然一定会演变为必然。但是，如果安全隐患的苗头已经出现，相关部门和责任人仍置若罔闻、漠然视之，仍然以“会”代“查”、以“罚”代“法”，苗头就会演变成事故，小患就会升级为大灾。
安全是企业发展的“红线”，也是部队建设的“底线”。守住这条“底线”，各项工作才有稳固的底座，战斗力建设才能稳步推进。这条“底线”一旦失守，无论是对单位还是对个人，牵扯的时间和精力无法计算，对官兵家庭、战斗力建设及军心士气的影响更是不可估量。
当前，部队处在大项任务收官期、敏感工作集中期，安全保障、人员管理、防范事故压力大。这要求我们必须提高警惕、行动起来，见微知著、未雨绸缪，坚持关口前移、较真碰硬、防患未然，坚持广泛参与、实时跟进、全程问效，做到决心不动摇、思路不改变、力度不减弱。同时，要高举问责之剑，对安全工作不重视的要警示、不严格的要督导、不落实的要追责，坚决杜绝抓安全浮皮潦草简单应付、抓落实蜻蜓点水浮于表层，切实将安全隐患消灭于未萌，确保部队安全稳定。
(作者单位：武警周口支队)
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