编者按：为营造教育思想大讨论的浓厚氛围，官网开设“教育思想大讨论·大家谈”融媒体专栏，邀请各牵头单位负责人，围绕学校《教育思想大讨论实施方案》中的主要任务，谈看法、谈思路、谈举措，以赶超之志、务实之策推进学校高质量内涵式发展。本期邀请资产处处长吴志峰谈《深挖现有资源，优化资源配置》。
随着学校的事业发展与进步，2022年学校的固定资产原值比2013年翻了一番，如何将现有资产打造好、管理好、经营好，让资产由闲变活、由小变大、由少变多，是当前资产管理工作者必须面对的重要课题。资产管理处以教育思想大讨论为契机，对标工作任务，通过调查问卷、走访兄弟院校等方式征集意见建议，从“摸清家底、理顺思路、优化配置”三方面深挖、用好、管好学校现有资源，为学校教学科研发展提供强有力的资源保障。
一、摸清家底，打好资源优化配置基础。今年下半年将启动学校设备大清查工作，摸清家底，为科学配置设备提供依据。同时采集全校2万元以上科研设备加入共享平台，完善科研设备共享平台建设，不断提高设备利用率。充分利用资产管理系统，强化各单位之间资产信息传递，做好旧设备调剂、维修工作，提高服务质量，实现现有资产价值最大化。充分利用房产管理系统，挖掘房产资源。加强学校公用房、科研用房、公租房的盘点清查，提高房产使用效益，优化房产资源配置。
二、建章立制，理顺工作思路。近两年来，为建立资源配置、使用和评价新机制，提高资源利用效率，资产管理处先后制定、修订学校资产管理各类文件。设备管理文件涵盖从申报、购置、验收、使用到调剂、维修、处置的全过程管理，房产管理利用经济杠杆调节手段，收取行政办公用房、科研用房、公租房的各类房产资源占用费，促进资源的合理配置和高效周转。
三、优化配置，提出相应整改措施。一是落实《公用房管理办法》，按照实施细则，计算出各单位的定额面积，多出定额部分予以收回或收取资源调节费。以此盘活闲置房产，均衡各单位用房，满足教学、办公需要。二是修订《科研用房有偿使用管理办法》，寻求建立科研周转房，采取合同租赁模式，通过收取房产资源调节费，促进科研用房正常周转，利用有限的房产资源满足学校科研发展的需要。三是强化设备申购论证，在用好现有设备的前提下，严格审批购置计划，杜绝重复购置现象。四是严把设备验收关。资产管理处将加大对各单位设备一级验收的抽查力度，并对批量或大型设备组织校级验收，积极维护学校利益。五是推出设备调剂信息平台。为了提高资产利用效率，本着厉行节约的原则，统筹管理学校闲置设备，定时公开调剂信息，及时办理调拨手续。六是加大设备共享宣传力度，通过资产管理处微信公众号和《大型仪器共享服务平台设备介绍》宣传册，发布大型仪器设备共享信息，为广大师生提供设备共享服务。
资产管理处将聚焦“高等教育求突围，努力办好人民更加满意的教育”的大讨论主题，解放思想、推进工作、勇于担当、落实成效，建立优化的资源配置体系，助力学校建设成为行业领先、区域一流、特色鲜明的高水平交通大学。
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