狠抓工程项目建设 推动高质量发展——红岩联线管理中心召开工程建设项目推进工作专题会

为有效推进红岩联线管理中心项目建设和推动红岩联线管理中心高质量发展，3月29日上午，红岩联线管理中心党委副书记、主任雷莹在红岩革命纪念馆红梅会议室主持召开了工程项目建设推进工作专题会议，在家班子成员出席会议，各处室(部门)、产业集团负责人及相关处室项目工作人员参加会议。

红岩联线管理中心党委副书记、主任雷莹主持会议并讲话

会议听取了遗址保护部(后勤物管处)、文物征管部、技术设备部、陈列展览部、产业发展处、保卫处、产业集团关于在建工程项目的进展情况及储备项目情况汇报，同时听取了其他参会处室(部门)对工程项目建设提出的意见和建议。

会议要求，红岩联线管理中心各处室(部门)要高度重视、主动对接，做好与国家发改委、国家文旅部、国家文物局、国家退役军人事务部以及市发改委、市财政局、市文旅委、市退役军人事务局等具有中央专项资金和市级专项资金部门的沟通、协调和对接，将更多的项目纳入专项资金建设库中。要统筹策划、密切配合，有效推动红岩联线管理中心工程建设项目储备、立项、方案制定、设计、资金争取、建设管理、竣工验收、绩效考核等各项工作的开展。要建立工程建设项目推进例会工作机制，每个季度召开一次工程建设项目推进例会，主要职责是分析和解决工程建设项目存在的问题和难点、推动项目的高效开展;要分析统计好项目整体开展基本情况，明确牵头、配合处室(部门)和分管领导。要建立工程建设项目牵头实施工作机制，项目办统筹负责好整体项目的开展、实施、督办和推进例会的各项工作，计划财务处负责抓好各项目建设的资金执行、绩效考核等工作，项目牵头处室(部门)负责抓好各项目建设的具体开展、实施和建立工作台账，共同使项目建设资金效益最大化。要以发展的思维和眼光，精准定位做好项目的包装、策划和落地，尽最大努力争取项目专项资金;要有强烈的责任心，做好项目的储备、申报、建设和结算审计工作，建立项目工作台账，完善项目资料。

会议最后，雷莹主任指出今年是“十四五”承上启下的关键一年，我们党将要召开二十大，市委也将召开第六次党代会，也是红岩联线管理中心制定的“高质量发展年”，抓好工程建设项目意义重大。强调工程建设项目是高质量发展的重要抓手，各个处室要从思想上高度重视项目开展，要把思想提高到全单位整体发展战略上来。要求各个处室(部门)做好项目策划，主动对接各个部门对工程建设的具体要求和规定，将工程建设项目策划作为常态化、标准化的工作。各处室(部门)要及时安排部署有关工作，定期研究进展情况，协调解决卡点难点问题，有效推进项目建设;各分管领导要加强监督、管理和协调，统筹推动项目建设。强调工程建设项目是一项综合性的工作，在整个项目建设过程中各项目承办处室要从项目策划、前期工作开展、建设手续办理、项目落地建设、项目结算审计及交付使用各个环节增添措施，认真抓项目落实、明项目绩效、定项目考核，同时要加强日常督办、定期通报，将工程建设项目落到实处、取得实效。强调工程建设项目主要依靠“红色旅游基础设施建设”、“文物保护传承(含修缮、展陈、设施设备等)”、“烈士纪念设施”、“抗战纪念设施”等中央和地方专项资金支持的项目开展，各处室(部门)要科学、精准编制工程建设项目，做好每个阶段的项目储备，充实联线的项目储备量。

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