附属第二医院统筹推进疫情防控和2022年重点工作任务

4月3日，附属第二医院先后组织召开疫情防控部署会和中层干部大会，对当前医院各院区疫情防控工作和2022年重点工作任务进行全面推进。医院新任党委书记王大伟、主持行政全面工作副院长朱路文参加会议并做工作部署。

3日上午，附属第二医院以线上线下相结合的方式，组织召开疫情防控部署会，听取院疫情联防联控工作组对总院区疫情防控工作各环节、各领域的工作汇报。

王大伟参加线下会议。他强调，一要认真贯彻落实省委省政府和学校党委的工作要求，以一严到底的态度、一控到底的决心、一防到底的行动，科学精准做好常态化疫情防控，认真落实“早快准严细实”要求，疫情防控不松懈，服务百姓健康水平再提升;二要深刻认识疫情防控形势的复杂性、长期性，持续强化底线思维和担当意识，时刻绷紧疫情防控这根弦，绝不能有丝毫的麻痹侥幸、松劲懈怠，医院各部门、各科室要服从大局，听从指挥，要恪守本职、各司其职、各尽其责;三是两院区要凝聚人心，汇聚力量，齐抓共管，同频共振，共克时艰。要牢牢把握正确政治方向和舆论导向，大力发扬伟大抗疫精神，坚持连续作战的斗争精神，守土有责，守土尽责，切实筑起保护人民群众生命安全、守护医院第一防线的钢铁长城。

朱路文就南院定点救治医院各方面运转情况进行简要介绍。在听取了院联防联控工作小组的汇报后，朱路文对总院区疫情防控工作进行再部署。他要求，一是医院联防联控工作组进一步细化全环节、全流程、全覆盖的工作预案和防控措施，真正形成防控闭环，确保工作紧密衔接、万无一失，形成横向到边、纵向到底、条块管理的联防联控格局，层层压实责任，监管落实到位;二是严格管理预检分诊、过渡病房等重点环节，严把入院关口、住院卡口，严格把控流行病学调查、扫码测温等环节，严格落实门诊“一室一医一患”制度，持续加强院感防控培训，切实提高全院人员的疫情防控意识;三是不断夯实疫情防控成果，以南院此次承担定点救治医院任务为契机，形成“学到知识、锻炼队伍、结下友谊、干好事业”的崭新工作格局，在确保圆满完成定点救治医院任务的同时，全面提升医院疫情防控能力。

会议结束后，王大伟带领院疫情联防联控工作组成员对医护通道、预检分诊、过渡病房、门诊诊室、检验科等高风险领域进行全流程督查，紧扣院感防控工作各项要求，深入查找疫情防控风险点。

4月3日下午，附属第二医院以线上会议形式召开中层干部大会，就全面推进2022年各项重点工作任务进行部署。

王大伟强调，附属第二医院全体教职员工要振奋精神，团结协作，克服麻痹思想，紧绷疫情防控之弦，发扬伟大抗疫精神，坚决筑牢医院院感防控坚实防线;要坚持医院高质量发展主基调不变，遵循中医药发展规律，按照医院党政班子提出的新发展思路，提高政治站位，专心本职工作，超前谋划未来。他指出，今年时值附属第二医院建院三十周年，要总结三十年以来形成的建院精神，总结历史经验，攻坚克难，真情实意践行初心使命，真抓实干谋划医院发展，全面推动医院迅速驶入高质量发展快车道。

朱路文就医院未来发展思路及战略定位进行部署。他指出，2022年是“十四五”规划承上启下的关键之年，是附属第二医院建院三十周年，更是南院承接定点救治医院任务，书写二院历史浓墨重彩一笔值得铭记的一年。机遇与挑战并存，要认真谋划附属二院以“针灸、康复、推拿”为特色优势主体，内、外科全面提升的一体两翼发展模式，遵循“强专科、大综合”的新发展理念，实现两院区一体化布局、垂直化管理的协同发展。他强调，未来附属二院要坚持在理念上革新、思维上谋新、方法上创新，要打造一个工程、推动两个强化、促进三个提升、夯实四个高地。即：全力推动国家中医药传承创新中心工程建设;强化两个院区管理一体化、服务同质化发展，强化中医药公共卫生服务能力;提升医疗能级，提升教学实力，提升科研水平;夯实专科优势高地、人才聚集高地、临床研究高地、现代管理高地。

院党委副书记刘贵军主持会议

院党政班子成员及全院中层干部参加会议。

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