校党委书记刘自康深入防疫一线督导检查并主持召开疫情防控工作调度推进会

3月19日上午，党委书记、校疫情防控指挥部指挥长刘自康同志主持召开疫情防控工作调度推进会议，会议传达学习了习近平总书记在3月17日中央政治局常务委员会会议上的重要讲话及省、市有关疫情防控工作会议、要求等精神，听取了相关工作组和部分职能部门负责人疫情防控工作情况汇报，对校园封闭管理期间疫情防控进行再研究、再部署、再细化、再落实。下午，刘自康深入一线，靠前指挥，实地督导检查了学生宿舍、食堂、超市、快递点、浴池、理发店、图书馆、校医院等重点部位，随即复会研判，针对发现的问题逐条逐项落实解决方案，即知即改，解决问题不过夜。

在工作调度推进会上，刘自康指出，当前沈阳疫情防控形势严峻复杂，特别是有的学校出现病例后，省委省政府及市、区有关部门高度关注，将高校作为疫情防控的重中之重，多次督查，现场指导，要求坚决防止疫情向校园蔓延。我校疫情防控同样处于最吃劲、最关键阶段，但越是形势严峻越要坚定信心，坚持就是胜利，疫情防控的紧要关头也是考验和锻炼干部的关键时刻。广大师生特别是在校人员要把疫情防控作为当前最重要最紧迫的政治任务，政治站位再提升，防控意识再增强，工作举措再压实，发扬连续作战、甘于奉献的精神，坚决打好疫情防控阻击战，打赢校园保卫战。

刘自康强调，学校疫情防控工作缺的不是理论是行动，不是预案是方案，不是说法是做法，不出事才是硬道理。要做最坏的准备，争取最好的结果，以严之又严的作风，快之又快的反应，实之又实的举措，足之又足的保障，群防群控，联防联控，坚决阻断疫情输入校园，确保校内零感染，不给疫情防控大局添乱。

就进一步做好校园封闭期间疫情防控工作，刘自康提出六条要求。

一是闭环管理要全，不断链。校园24小时全封闭，里不出外不进，实现真正意义上的闭环管理。闭环务必要“闭”，环节务必要“全”，链条一旦断开，就可能引发疫情传播风险，要把闭环这篇文章做好。校园大封闭，部门小封闭，对各环节出现的漏洞要立即补上，坚决防止由人到人、由物到人向校园传播。严把校门第一道关口，无极特殊情况，任何人不得进入校园。确需入校者严格履行审批程序，持返校前三天每日核酸检测阴性报告和“两码”绿码返校。严格把好后勤物流、快递配送环节，设立校外中转站全面消杀，配送人员和校内职工零接触，划定校内路线，规范入库管理，确保安全。严禁师生从校外订购外卖，倡导非必要不网购，减少外部输入风险。

二是体制机制要畅，不空转。领导体制要畅通，管理机制要完备，不能出现梗阻。领导干部和教职工实行“AB”角，校内校外建立两条线，确保力量拧成一股绳。学校主要领导、分管领导轮流住校，下沉一线调度指导防控工作;各工作组、有关部门和驻校干部各司其职，协同联动，形成合力;二级学院党政主要负责人切实履行第一责任人职责，领会吃透党委防控部署要求，统筹做好学院各项工作，班子成员和学生辅导员住校值守，站稳一线，真正做到看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事。健全学生志愿服务机制，发挥在校学生自我教育、自我管理、自我服务作用，把学生干部和积极分子动员起来、组织起来，师生协同，共担责任，保护自己，保卫校园。成立“红马甲”防控督导队、“蓝天”志愿巡逻队按时分区开展防疫纪律监督、口罩佩戴提醒、就餐秩序维持、日常服务保障等工作。组建校外教师志愿服务团队，开展工作培训，确保应急之时召之即来，来之能战。

三是风险排查要细，不马虎。坚持问题导向，强化底线思维，主动查找薄弱环节，及时排查风险隐患，立即整改完善，绝不能掉以轻心。划细划小管理单元，打造宿舍五级网格工作体系，健全学生安全监管网络。图书馆撤凳减容、醒目提示，食堂错峰就餐、一导三督，教室对应宿舍、区域管理，多措并举防止人员扎堆聚集。加大对在校师生特别是食堂、保洁、宿管、保安等重点人员的管控力度，盯人到岗，定时打卡，严控活动范围，坚决防止出现问题。调整学生宿舍，用足用好教室资源，确保200间以上健康监测房间准备到位，随时可以投入使用。强化安全管理，各学院实验室暂时关闭一周，公安处牵头组织安全大检查，对宿舍、教学楼、图书馆、办公楼等重点区域违章用电、室内吸烟、水电不关无人空耗等问题进行排查整顿，消弭安全隐患，堵住风险漏洞。紧盯网络舆情燃点，加强教育引导和舆情监管，对苗头性倾向性问题及时处置，确保师生思想稳定。

四是应急处置要快，不慌乱。结合实际不断完善应急预案，做细工作流程，明确操作步骤，确保指挥高效，衔接紧密，运转顺畅，防止打乱仗乱打仗。全流程多场景开展应急演练，提高流调排查、核酸检测、隔离转运、健康监测、应急保障、心理疏导等能力，一旦出现疫情，要冷静、果断、科学、规范处置，所有人员各就其位，各负其责，快而有序，从容应对。按照一个月的储备量备足防疫物资，保障常态化防控所需，确保出现紧急状况迅速供应。

五是服务保障要优，不松懈。校园封闭之后服务保障要跟上，切实满足在校师生餐饮、住宿、洗浴、购物等需求。要保供稳价，食堂畅通进货渠道，保障食材供应，确保饭菜质量，让师生吃饱吃好;超市每日盘点，稳定货源，确保价格合理、质量可靠。在洗浴、理发、医疗等方面，要结合实际想办法拿举措，为师生提供优质服务。严格环境消杀，对图书馆、教学楼、办公楼、食堂、浴池、宿舍等人员密集场所每日五次通风消杀。加强学生心理健康咨询服务，举办网络校园文化活动，利用防疫实景课堂开展思政教育，帮助学生积极面对封校时光。对住校值班值守和后勤服务人员加强生活保障，解决实际困难，科学调休轮班，防止疲劳作战，确保健康安全。

六是工作统筹要紧，不单打。统筹发展与安全，统揽疫情防控和一流大学建设，做到教学不停课，工作不停摆。通过召开线上会议等方式，研究部署重要工作，按时序进度积极推进教学、科研、学生、学科、人事等重点任务，在一流专业一流课程建设、学科布局优化、国家基金申报、科技成果转化、高端人才引育等方面不等不靠，主动作为，全面提升学校内涵建设质量。特别要把学生就业工作作为重中之重，组织线上宣讲，开展云端招聘，千方百计落实学生就业去向。

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