校领导深入践行作风建设“七个一”制度

习近平总书记强调：“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”

在刚刚过去的2021年，校领导班子以党史学习教育为契机，深化实化作风建设“七个一”制度，走进课堂听课54次、召开师生座谈会27次、登门走访专家学者47人次、开展专题调研54次、参加分管单位工作会议78次，党员校领导调研指导所联系的党支部12次、参加个人所在支部组织生活30次……知责尽责、以上率下，带领全校师生从百年党史和伟大建党精神中汲取营养力量，推动党建与事业发展深度融合，实现了“十四五”发展“开门红”。

绣花功夫抓党建、悟思想

把党史学习教育作为培养时代新人的强大动力，在“明理、增信、崇德、力行”上下功夫，推动习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人。分类施教、一体推进，举办校党委班子专题读书班、中层领导人员综合能力提升研修班，在教师和学生中分别开展“学党史、强使命、立德树人”和“学党史、强信念、跟党走”主题教育。细化落实75项目标任务，建立周报告、旬研究、月总结制度。校党委中心组开展20次集体学习、4次专题研讨，赴金寨革命老区实地研学。校领导班子成员、党委讲师团、青年宣讲团开展理论宣讲近千场，打造了“看电影·学党史”、“课前十分钟·青年学党史”等活动品牌，把“基本原理”变成“生动道理”。党史学习教育得到中央巡回指导组的充分肯定。

树牢大抓基层的鲜明导向，实行党员校领导联系党支部制度，下足绣花功夫抓“双创”。“支部工作变化很大，党员精神面貌焕然一新。”11月9日，党委书记江春深入联系的林学与园林学院实验中心教工党支部，主持召开座谈会，实地了解支部活动室建设情况，仔细查看会议记录，对支部工作给予充分肯定并提出更高要求，“对标‘七个有力’，争创样板支部。”全年共选树8个标杆二级党组织、20个样板支部，遴选20个“领航”计划示范库项目、10个“书记项目”、18个思政品牌培育项目。

绣花功夫还体现在改革发展的顶层设计上。校领导带队赴十余所高校学习调研，组织召开9次不同类型的论证会、座谈会，自觉从服务国家和区域发展大局全局上谋划学校发展、摆布学校工作，精心编制“十四五”规划。同时，制定了学科建设三年行动计划、服务乡村振兴五年行动方案、教育评价改革总体方案等，构建学校改革发展的“四梁八柱”。

牵头挂帅抓发展、开新局

高校发展，百舸争流，千帆竞发。学校在学科、专业、人才、平台等方面的短板弱项亟需补齐、锻长。怎么看?怎么办?怎么干?

班子成员坚持问题导向，实行一线工作法，下基层、走一线，在调查研究中解决实际问题。每人领衔至少一个课题，深入课堂、食堂和学生服务中心以及教室、宿舍、实验室、建筑工地200余次，以高频次、接地气的“真调研”解决冒热气的“真问题”。

摸清问题、搞清原因之后，抓整改、抓落实成了关键中的关键。

坚持顶格推进，成立以书记、校长为双组长的服务“三地一区”、落实省部“共同行动”、“五个研究院”建设等7个重要领导小组，建立校领导牵头负责高峰学科、博士点培育、基金申报等制度，全校一盘棋，抓重点、抓关键。生态/环境科学学科、化学学科进入ESI前1%的可能性明显提高。科研到账经费2.58亿元。获批国家重点研发计划项目1项、国家自然基金区域联合基金重点项目4项。学校与省农业农村厅、乡村振兴局签署战略合作协议，举办乡村振兴高峰论坛，致力服务“两强一增”，推动农业大省向农业强省转变。

唯有人才领先，才有可能发展争先。学校坚持党管人才，“一把手”抓“第一资源”，书记、校长亲自谋划、亲自协调、亲自落实，实行“周报告”“月调度”。全年共培养国家级人才2人、省级人才10人，引进高层次人才63人，招聘博士87人。在加大引培力度的同时，突出提高服务人才的温度，实行校领导联系专家制度，举办高层次人才专题培训班、座谈会，建立意见建议办理反馈机制。“没想到，学校这么重视我的建议”，动物科技学院查丽莎教授，向联系自己的校领导报告工作中遇到的困难，第一时间成为学校议题，促成“中瑞生物免疫技术国际合作创新峰会”。一年里，校领导协调解决高层次人才子女入托入园等急难愁盼问题23件。

打造“金专金课”、培育“金牌教师”，提高人才培养质量，是学校紧抓不放的头等大事。校领导坚持听课制度，从教师、学生两个方面推进课堂质量革命。全面修订本科生、研究生人才培养方案，出台“双基”建设、教学质量改革、一流专业建设、美育劳育及耕读教育等重要文件。优化教师评价体系，组织教学竞赛，评选教学贡献奖和“最美教师”，激励教师潜心教学。学校荣获全国教材建设先进集体。在全国“挑战杯”、“互联网+”大学生创新创业大赛中的成绩实现重大突破，位居安徽省属高校第一。

用情用力抓民生、办实事

“领导精力用在一线，工作重心聚焦一线，全员力量压在一线”，学校坚持以师生为中心，尽心尽力办实事、解难事、做好事。

2021年5月8日、12月17日分别举办的“青年之声•我与书记/校长面对面”，既有校领导的谆谆教诲、深情寄语，也有“学生问、书记校长答”的环节，还有海选出来的学生“最关注问题”的现场办理。“面对面”已连续举办了12年，成为引领学生、凝聚学生、服务学生的重要平台。

“办好‘书记校长信箱’，畅通诉求渠道。”全年，“书记校长信箱”共收到师生意见建议5896条，自习占座、门禁管理、财务报销、校园网络、选课等热点问题，成为校领导批办督办的重要事项。占座问题，党委书记亲自过问、纪委书记亲自督办，开展明察暗访、现场调研，推动延长开馆时间、引入智能书柜、定期清理占座书籍等措施迅速落地。“食堂价格有点高，菜品不够丰富”，学校一周之内做到低价菜不断供、中价菜价格下调20%、高价菜限价销售。

服务学生、温暖学生、感化学生，最有效的就是帮助学生解决实际困难和问题。校领导牵头协调，办结了82项“我为师生办实事”的具体事项，拓展了“一站式”学生服务中心功能，编制了105项工作办事清单和办事流程，努力让学生上好课、吃好饭、洗好澡、睡好觉、炼好体。同时，充分发挥人才、科技、资源优势，完成了“我为‘三农’办实事”32项，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一个个“问题清单”最终变成一份份“服务清单”和“满意清单”，赢得了师生点赞和社会认可。

寸步不让抓安全、守底线

“守好意识形态、疫情防控、校园安全的底线红线，是践行‘两个维护’的重要标尺，思想麻痹不得，举措马虎不得，劲头松懈不得”，校领导反复强调这句话，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

疫情防控，一刻不松。校领导每周工作例会，校领导必讲疫情防控，明确最新要求。编印疫情防控“日报”706期，一天都未中断。严格落实“四早”，本科生每日健康打卡一直保持100%，对未达到100%的研究生培养学院党政主要负责人进行约谈。组织千人以上核酸检测8次、累计6.8万人次，做到应检尽检。组织疫苗接种6批次、总剂次数5.53万人次，接种率99%。建成人行门禁道闸系统、访客预约申请系统，对接合肥市安康码数据系统，织密疫情防控数字网。

意识形态领域安全，一招不让。党委常委会研究意识形态相关议题20项，召开意识形态和思想政治工作领导小组会议2次，开展了意识形态专项督查、宣传阵地大排查，牢牢把握意识形态工作领导权。

校园安全隐患整改，一丝不苟。坚持建机制、找隐患、抓整改、保安全，先后召开7次安全专题会议，扎实开展“安全专项整顿”“安全生产月”等活动。紧盯实验室安全和危化品安全，出台《实验室安全管理办法》，集中开展5次安全检查。紧盯网络安全，组织专项检查和攻防演练，开展大学生网络法治、道德与安全专题教育，着重防范网络诈骗。紧盯校园消防、交通和食品安全，人防技防并重，守护师生安全。

“前面的‘标兵’越来越远、后面的‘追兵’越赶越急”，不能有任何喘口气、歇歇脚的念头。“要敢于同先进比高下，敢于跟自己过不去，以目标和问题倒逼责任落实、倒逼发展进度。”在2021年度工作述职大会上，校党委要求全校上下，巩固拓展党史学习教育成果，让作风再硬一些、干劲再足一些，时不我待、只争朝夕，以奋斗者的姿态，一起向未来!

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