我校召开2021年财务工作汇报暨2022年校内预算编制工作会议

12月8日上午，我校召开2021年财务工作汇报暨2022年校内预算编制工作会议。校党委副书记、校长李俊杰出席并讲话。校党委常委、副校长高岳林、保文星、李岩青，副校长陈永奎出席会议。校党委常委、总会计师李红燕主持会议。

李俊杰指出，内部控制工作是学校治理中的基础性工作，是全面推进依法治国和党风廉政建设“两个责任”的内在要求，也是学校治理体系和治理能力现代化的重要举措和抓手。全校各单位要进一步提高认识，切实把内控体系建设摆到重要位置，坚决扛起内控建设的主体责任，把自身的业务风险与廉政风险降到最低。

李俊杰强调，各单位要高度重视专项绩效自评工作，充分认识自评工作的重要性，通过自评对学校各项工作进行一次全面检验。要准备充分、认真总结，既要有事实依据也要有数据支撑。要突出学校工作中的特色亮点，体现各项工作的成效。要齐心协力、通力合作，各部门做好相互配合，严格按照时间节点，保质保量完成自评工作。

李俊杰要求，预算编制工作是保障学校正常运行的基础工作，编制好预算、做好绩效评价是实现学校发展新目标的重要保障。全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，是提高学校资源配置效率和使用效益的有效途径。一要切实提高政治站位，把过“紧日子”真正落实到预算编制工作中。全校各单位、全体干部要时刻保持过“紧日子”、带头过“紧日子”的思想意识。二要着力深化业财融合，强力支撑学校各项重点工作顺利开展。将事业发展需要和资金资源有效供给这一对矛盾结合起来，将预算做细、做实、做准、做全。三要落实预算主体责任，增强深化内控建设的思想自觉和行动自觉。在校内预算管理中，要按照“谁支出，谁负责”的原则明确预算管理、预算执行与预算绩效主体责任，体现内控要求的全覆盖和硬约束。四要合力推进绩效改革，进一步提高学校预算绩效管理水平。要高度重视预算绩效管理工作，要总体筹划，加强预算绩效管理的组织领导和顶层设计，建立健全预算绩效管理制度和机制。明年预算执行过程中，财务处要对绩效目标实现程度和预算执行进度实行双监控，进一步做实绩效评价，进一步强化绩效评价结果运用，将全面预算绩效管理的要求切实贯穿学校预算管理工作的全过程。

李红燕就2021年度专项绩效自评工作和2022年预算编制工作做出具体要求。

财务处汇报了2021年学校内部控制体系建设工作进展情况。

全校各单位负责同志参加会议。

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