我校多措并举抓实内部控制提升管理水平

今年以来，为切实规范内部控制，我校开展了内部控制评价专项工作，通过查找学校内控缺陷和风险点，进一步提高管理水平。

10月24日，学校内部控制评价项目中标方安永(中国)企业咨询有限公司项目组进驻学校，项目组在了解学校基本情况后制定了评价工作方案。10月27日，我校在办公楼第三会议室召开项目启动会。会上，学校纪委书记、监察专员杨寿康介绍了此次内控评价工作安排和要求。安永项目组就内控评价背景、方案以及计划等内容作了讲解。党委副书记、校长邓明国要求各部门要充分认识内控评价工作的重要性，积极配合、主动协调，指定专人严格按照任务分工和时间节点开展工作。

项目组通过资料查阅、部门走访、专家访谈，详细了解学校内控制度建设及执行情况，形成了学校内控缺陷与建议报告;综合运用问卷调查、对标国内其他高校管理经验等方法，形成了学校2021年度风险评估报告。期间，评价团队对学校的管理工作给予充分肯定，指出学校在内控方面存在的问题和面临的风险，并相应提出了管理建议和风险应对策略，为学校进一步提升管理水平提供了技术支撑。

12月7日，内部控制评价结果反馈暨内部控制专题讲座在办公楼一会议室举行。会上，项目负责人将本次内控评价结果作了反馈并分享了内部控制相关案例。党委副书记、校长邓明国作重要讲话。他对安永(中国)企业咨询有限公司项目组为学校问诊把脉表示感谢，要求校内相关部门梳理问题、认领整改责任、健全制度、完善流程，真正做到管理规范高效。

下一步，学校将切实落实会议精神，认真分析存在的问题和面临的风险，积极组织整改，举一反三，建立问题整改长效机制，强化流程管控，切实防范风险，提升学校治理水平。

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