为落实省委巡视组提出的整改工作要求,加强采购的履约验收管理,推广、使用电子采购与招投标系统,提高采购效率以及提高各采购经办人员的廉政意识和业务能力,10月19日,学校组织召开2021年采购工作专题会议,正式启动电子采购与招标管理系统并举办业务培训。校党委副书记范志刚、副校长徐晨出席会议,各单位正职领导及分管采购业务的副职领导参会,各单位采购经办人员参加培训。
招投标管理中心就2019年采购项目履约验收检查工作进行汇报,指出了部分采购项目在合同签订、款项支付及验收环节等方面存在的问题,并提出了相应的整改措施及建议。
听取汇报后,范志刚对此次履约验收检查工作予以肯定,并从廉政建设角度对进一步做好招标采购工作提出几点意见。他强调,要提高政治站位,持续深化思想认识,站在学校利益、社会公众利益角度,增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,保障我校招标采购工作始终遵循正确的政治方向;加强组织领导,明确招标采购工作流程和要求,层层落实工作责任;严格对标对表,注重联系实际。要系统施治,强化检查健全体系,多维度、多层次找准“风险点”,建立健全廉洁风险防控体系,对我校招投标工作中存在的的问题做到系统施治,各业务部门要强化政府采购意识,学校招投标管理中心要强化管理职责,纪检监察部门要强化监督职能,学校计财、审计、后勤保障等部门要强化协作意识。要建章立制,扎紧织密制度笼子,下一步要继续坚持问题导向,把“严”的主基调长期坚持下去,一方面要进一步健全招投标管理机制,加强制度建设,对现有制度进行梳理完善;另一方面要狠抓制度执行,切实增强制度的严肃性和约束力,完善制度执行的评价、考核机制,确保相关制度落实落地。要固本培元,加强人员廉政教育,领导干部要带头树立廉政为公意识,教育引导采购人员不断增强底线思维,加强自我监督,持续开展业务知识培训,打造干净担当的工作队伍。
徐晨指出了目前工作中存在的一些问题,对采购工作提出要求。他强调,要依法依规操作、“先预算、后计划、再采购”、实施政府采购绩效管理制度。徐晨介绍,当天启动的电子采购与招标管理系统,是招标采购管理机制的一项重要创新,将成为我校采购工作的重要“生命线”。系统将对招标采购做全过程记录,不仅有助于提高采购工作效率、推进采购进程、提升采购服务工作质量,更有助于构建招标采购工作的监督机制,规范招标采购工作流程及要求,使招标采购全过程可控、可视、可追溯,推动每一次招标采购工作都经得起监督。希望各单位结合具体工作实际,合法合规开展采购工作,优化工作方式,合理配置资源,为学校发展提供有力保障。
在业务培训环节,学校邀请到政府采购信息报社创办社长、政府采购信息网总裁刘亚利开展“政府采购风控及廉政”主题讲座。刘亚利结合多个案例,从“风险控制”和“廉政建设”两个角度进行宣讲,并深度解读最新出台的《政府采购需求管理办法》,为指导招标文件制作提供依据。
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