新一届村“两委”班子上任后，正干劲十足地带领群众开拓新局面、谋求新发展。如何帮助他们开阔眼界、博采众长，尽快成长为解难带富的“多面手”、群众信得过的“贴心人”?广东连山、河南范县通过跨村任职、循环培养等方式，不断提升新一届村“两委”班子的综合素质和履职能力，使他们尽快投入状态，勇挑重担、攻坚克难。
“跨村任职”学实招
本报连山讯 (通讯员 邓嘉琪 练柏娟)今年村级换届后，为进一步提升村“两委”班子的业务能力和整体素质，广东连山县积极探索，打破传统村域限制，在福堂镇试点推行村“两委”干部“跨村任职+跟岗锻炼”模式，坚持分层分类培育，着力培养锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的“硬核”村干部队伍。
通过镇村联动，采取“跨村任职+跟岗锻炼”模式，为村“两委”干部创造更多受训机会。由镇党委认真摸排新一届村“两委”干部基本情况，选拔有发展潜力的作为交流对象，按照就近原则，分批次安排跨村任职、到镇跟岗锻炼计划。截至8月底，已安排荣丽村、读楼村的党总支部副书记分别到太平村、良善村跨村任职，安排荣丽村、新联村、梅洞村的党总支书记到镇跟岗锻炼。跟岗锻炼由镇党委书记亲自抓，手把手教、一对一带，协助书记完成日常业务工作。跨村任职由镇党委给交流干部压担子、分任务，要求交流前明确学习交流目标，交流期间通过对比党组织建设、村集体经济发展等差距，理清发展思路，交流结束后向镇党委汇报心得体会。通过锻炼，交流干部的政治意识、组织观念明显增强，履职水平和综合能力有效提升。
通过向兄弟村学实招、取真经，向镇党委学思维、学眼界，村与村之间横向交流学习与纵向分析个人成长变化相结合，启发村“两委”干部破解难题的新思路，不断增强统筹协调能力，提升驾驭复杂局面水平。跨村任职干部异地交流，“放开手脚”轻装上阵，勇于破除陈旧工作模式，破除当地人情干扰，办理了一批长期难以解决的民事纠纷，有效拉近了干群关系，锻炼了一批调处矛盾的能手。
外村交流任职干部的加入让原有的“两委”班子更活跃，也促使新进村“两委”年轻干部尽快转变角色、进入状态、敢于担当，有效帮助其快速成长。坚持与兄弟村比较，看贯彻落实党的路线方针政策是否到位;坚持与群众期盼比较，看村民急难愁盼之事解决得好不好;坚持与兄弟村干部比较，看攻坚克难的勇气锐气朝气足不足，工作落实的力度谁更大，汇聚推动基层工作的强大动能，形成比学赶超、良性竞争的浓厚氛围。
“循环培养”促实干
本报范县讯 (通讯员 王岩 朱贺)去年以来，河南范县以“百名村支书持续培养计划”为牵引，采取“集中培训—回村实践—再培训—再实践”的方式，对村党支部书记进行循环式持续培养，有力促进了脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。
经过多方征求意见，组织部门确定以半年为一周期对从全县比选出150名村党支部书记进行持续培养。先到农村党支部书记学院、重点高校、乡村建设先进地区等进行集中培训，时间为3—5天，集中培训结束时布置“实践作业”，回村实践1—2个月，实践成果在下次集中培训时进行评比展示，然后再学习、再实践，通过持续培养，务求在学中干、干中学。
培训课程按照“满足干部需求、补齐能力短板、提升履职能力”的原则量身定做，通过理论教学、情景模拟、答辩交流、现场观摩等，重点提升村党支部书记宣传宣讲政策、动员服务群众、发展集体经济的实践能力。适时到浙江大学、新乡先进集体教育基地等开展学习，让村党支部书记走出去，把经验带回来。颜村铺乡颜村铺村党支部书记黄体奇是名“90后”，通过持续培养打开了视野，带领党员引进建筑垃圾破碎再利用项目，村集体经济年收入达到10万元以上，各项工作得到全面提升。
坚持组织部门直接抓、县乡联动共同抓，有效提升新一届村党支部书记能力素质。各乡镇扛稳跟踪培养责任，77名经验丰富、能力突出的“老乡镇”“老支书”和持续培养对象结成对子，把实践课堂开到“发展一线”。发动村党支部书记不定期参加乡镇工作部署会、推进会，讲清楚重点工作怎么干;到种植园区、项目一线、纠纷现场等就事说事、传授方法，形成了书记教书记、干部带干部的良好局面。
按照地域相近、产业相连，优势互补、联合发展的原则，探索建立农村党支部“强强联合、强弱联合”的帮带机制，以持续培养对象为纽带，整合各村资源优势，把开展党的工作与服务产业发展结合起来，以强带弱、抱团发展，整体提升农村党员干部综合素质。杨集乡民义村原是建档立卡贫困村，村党支部书记刘西胜接受培训后主动与福建企业对接，不断扩大食用菌种植规模。“我们不仅带动本村群众致富，还和东辛店村、焦庄村结成发展对子，特色产业发展有了新突破。”刘西胜说。
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