10月29日至11月3日,我很荣幸的参加了云锡集团(控股)公司2019年“旗帜”计划骨干示范学习培训,通过培训学习,受益匪浅,感触颇深。
(作者为左一)
一、几点体会:
1、参观党建特色企业,开拓党建视野。这次学习培训,我们先后参观了昆钢集团宝象物流中心、交投集团昆明西收费站、浙江浙能技术研究院有限公司,这些优秀企业的党建工作各有特色,其中中“党员义务领岗”“星级员工评比 ”“1+X+N”“红咖啡”等一系列党建创新,让我大开了眼界,自我感到很惭愧,觉得自己在党建工作方面与他们的差距较大,自愧不如。
2、接受红色教育,感受共产党人的初心和使命。在本次红色教育培训之行,我们先后参观了上海中共一大会址、鲁迅纪念馆、南湖革命纪念馆、浙江嘉兴南湖红船。通过一段段历史文字,一张张珍贵图片,一件件历史实物的展示,让我们重温中国近百年的峥嵘岁月,追随革命先辈们的足迹,了解中国共产党百年风云激荡的伊始,使我对中国共产党人的初心和使命有了更深的认识和理解。
3、到课堂上学理论,提升理论素养。在浙江大学聆听了金立教授、郑仓元教授、郭亚丁教授、傅文科教授的《创新思维与创新管理》、《习近平新时代中国特色社会主义思想解读》、《深化国有企业改革新形势下党建工作》、《学习型组织建设与党建创新》课程。几位教授都是从事党建理论教育研究工作的专家学者,讲课理论结合实际,生动具体,对我们基层党务工作者来说具有较强的指导意义。
二、就本支部来说,总结了3个方面的不足:
1、党建工作与生产经营中心相融度不高,在一定程度上存在“两张皮”现象。
2、惯性化思维、方法老套:习惯用惯性思维思考问题,方法老套。
3、创新不够:在党建工作中,开展的活动形式单一,以会议落实会议、以会议落实文件的多,创新不够。
三、对融入中心抓党建的几点思考:
1、党支部的工作目标和事业部的生产经营目标,在各有侧重的同时,应实现目标共担,责任共负,共同承担起事业部改革的重要责任,深入推进事业部的改革进程。
2、从政治高度来谋划党建工作与生产经营工作,做到党建工作与事业部的生产经营中心工作紧密结合、同步谋划。例如:在生产过程中遇到的“急、难、险、重”问题,党支部可以以党员突击队、党员先锋岗(示范岗)、党员责任区为手段,组织开展“立项攻关”、“挂牌攻坚”、“保证安全生产、创业绩”、党建工作创优等主题活动,完成几件扎实有效的工作,来彰显共产党员的先进性,从而影响和带动周围的职工群众积极工作。
3、坚持党建工作与事业部改革发展深度融合,使党建工作成为事业部运营的有机组成部分。参与行政重大问题的决策、并共同担责,是实现党建工作与生产经营融合的途径之一,这既是党组织的重要职责,也是发挥政治核心作用的必然要求。但是,这要在党支部、事业部两个层面共同来努力,形成“党政同责、一岗双责”的良好氛围。
4、创新党员活动阵地,增强党建工作活力。借鉴成功企业经验,把党员活动阵地延伸到办公室楼道、食堂,让活动阵地更贴近职工群众,扩大影响力和感召力。