【红色之旅】遵义红色之旅感悟

今年公司已成立20周年，7月年中会，集团再次启动红色之旅，通过这种过程，我们能感知到集团对历史的重视和铭记，让大家形成更加务实的世界观、价值观、发展观。

这次遵义之行让我们再次实地的温习了历史，再次深刻地吸取了这段历史的教训，历史不会重演，我们的生活、工作却要继续，以下几点是这次红色之旅特别让我感悟的地方。

1. 坚持摒弃外来的和尚好撞钟的作风

中国共产党的革命是在特定的历史时期的产物，以共产国际代表博古和李德的空降兵没有经过实践的学习和工作的历练，就掌握组织的决策大权，这种对核心人员的授权方式对任何组织和企业是非常危险的，我们要坚决摒弃。当今很多企业在这个方面也遭受过巨大损失。

2. 危机时期要有及时正确的应对机制和策略

由于王明“左”倾冒险主义的错误，造成了第五次反围剿的失败，我中央红军主力八万余人被迫离开中央苏区，进行战略大转移长征。当红军到达遵义时，损折过半，只剩下三万多人。在周恩来的运筹帷幄下的遵义会议纠正了“左”倾冒险主义在军事指挥上的错误，取消了“左”倾错误领导者的军事指挥权，这在当时是一个生死攸关、急待解决的问题。遵义会议使党和红军在极端危险的境地保存下来，改变了行动方针，胜利地完成了长征，开创了抗日战争的新局面，这是一个转败为胜的转折点。这是虽说在当时还没有形成应急决策机制，但偶然当中有必然，必然当中有偶然。今天的企业一定需要这种机制，否则会产生很多不可预知的问题。

3.勇于批评和自我批评，坚持理论和实践相结合

遵义会议大胆地解除了李德的兵权并批判了他在军事指挥上的错误，这在当时是一种十分勇敢可贵的行动，恐怕也是我党历史上的第一次敢于顶住外来压力的行动。对于一个企业来说，也会遇到类似的问题，作为公司的重要高管包括创始人敢不敢于、愿不愿意面对自己的错误，是一件我重要的事情，勤基集团经过20年风雨，在这个方面吸取宝贵经历，我相信大家以后能做得更好。

4.在当今的时代下，个人或企业要坚持走独立自主的发展路线

在遵义会议以前，那种把马列主义教条化、把共产国际经验神圣化的倾向，对我党的影响是很深的。加之在组织关系上，中国共产党是共产国际的一个支部，这就使中国共产党难以独立自主地依据马列主义基本原理解决自己本国的问题。党的许多决定往往都与共产国际的指示或共产国际的代表有关。而遵义会议则打破了这个常规，开创了中国共产党人独立自主地解决自己问题的先例。遵义会议独立自主地制定了党的正确路线与行动方针，独立自主地选择了自己的英明领袖，独立自主地解决了组织领导中国革命战争的问题。

现在集团分公司或事业部运作方式，也是希望再各自领域方面能经营作战的大部分工作中，要独立自主、自我决策，让听得见炮声的前线指挥官直接决策，这是减少决策失误和提升决策效率的组织架构。

陈建军：2008年加入勤基集团，现任成都勤新总经理