『心得篇』井冈山、古田红色之旅感悟

8月，正值中国人民解放军建军90周年，很荣幸有机会参加了公司组织的“踏寻先烈足迹，践行中国复兴梦”的红色之旅。井冈山是中国革命的摇篮，红色根据地在这里建立，共产党的领导在这里得到加强，中国革命从这里走向胜利;古田会议确立了党对军队的绝对领导的根本原则，规定了我军的性质、宗旨和任务，成功从古田开始，此次的红色之旅有以下感悟：

一、分析组织环境：

在当年的井冈山白色恐怖环境中，中国红军第四军以不足一营的兵力，在地方武装和人民群众的配合下，利用险要地形，在黄洋界哨口击退敌军四个团的进攻，最终取得黄洋界保卫战胜利，保存了井冈山革命根据地。说明：组织应分析与其宗旨和战略方向相关并影响其实现目标的各种外部和内部因素，这些因素包括正面和负面要素或条件。在敌众我寡的不利环境下，红四军除依靠内部军队力量外，更是利用了黄洋界险要地形的外部环境，还识别了来自地方武装和人民群众的相关方。

二、重视领导作用：

加强党的领导作用，是古田会议精神的重要方面。中国红军第四军在古田会议上确立了以毛泽东为前委书记的“领导的中枢”，中共中央“九月来信”声明了毛泽东在前委的领导地位，统一了红四军领导层的意志。会后，全军统一认知，认识到“朱毛不可分离”，拥护以毛泽东为前委书记“领导的中枢”，党内上下齐心，目标一致，放弃猜测，各项工作得以有条不紊地开展。说明：组织应重视领导作用，以顾客为关注焦点，制定同组织环境和战略方向相适应的方针和目标，确保相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在军队是否由党领导的激烈争议中，古田会议决议和中共中央来信声明，确立了党对军队绝对领导的根本原则，规定了红四军的性质、宗旨和任务，对革命的胜利具有重要价值和意义。

三、策划应对风险：

实地参观了井冈山黄洋界，发现在黄洋界保卫战油画上，为应对敌军围剿风险，红四军事先选址高地、设置好装备和滚石，深挖战壕、建立好防御工事，采用鞭炮声和多地安插摇旗制，造有援军到达假象等措施，粉碎了敌军的进攻围剿，消除了革命根据地被攻占的风险。说明：组织应策划为实现目标需要应对风险的措施，增强有利影响，预防或减少不利影响。

四、资源、能力、意识

在参观各景点的过程中，特别是在井冈山革命博物馆里面看到毛泽东的很多语录，他把国民党比作一口大水缸，把红军比作一块小石头，写道：只要内部团结一心，依靠千千万万的工农群众，小石头总有一天要打破大水缸。还有让世人传颂的“星星之火，可以燎原”，都体现的资源、能力和意识是推动红色革命各项工作的三驾马车。说明：组织应认识现有内部资源的能力和局限，考虑需要从外部供方获得的资源，对其管辖下的人员能力和意识的有效性进行正确评价和确认。

五、实践、总结、创新

在博物馆看到彭德怀的诗句“秋收起义在农村，失败教训是盲动;惟有润之工农军，跃上井冈旗帜新”。井冈山道路，是毛泽东总结井冈山建党、建军、建政和土地革命的实践经验，创造性地提出了“工农武装割据”思想，开辟了“农村包围城市，武装夺取政权”的中国革命胜利道路。说明：组织应勇于实践，实践才能出真知，伟大的创新来源实践和总结。

结合自身工作，做为红色教育受教者中的一员，将将此次红色之旅的深刻感悟应用到本职岗位上，在公司党组织的培育下不断成长。我坚信，我们的科能会如同毛泽东在《水调歌头@重上井冈山》所描绘美好景象：“久有凌云志，重上井冈山;千里来寻故地，旧貌变新颜”。