步骤一:需求调研
通过沟通交流等方式,与培训需求单位积极沟通、深入了解单位培训需求。对参训人员及单位的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与参训单位进行充分交流,初步确定企业的培训主题。
步骤二:培训设计
培训规划与计划围绕具体需求形成详细培训方案,参训需求方对方案提出修改意见,并通过双方交流确定培训实施方案。
步骤三:沟通整合
根据培训方案,匹配最合适的师资与后勤保障资源。再次深入沟通确定参训时间及具体行程安排事宜。
步骤四:培训实施
采用以“旧址观摩暨现场教学”为主体,结合专题课堂授课、案例教学、互动教学、体验教学、走访等教学方式,以“实物、实景、实例、实事”为载体,本着“能感人、有触动,启发人、教育人”的标准,按照突出政治性、思想性、教育性和知识性的原则,使学员进一步增强“四个意识”,进一步坚定“四个自信”,进一步强化理想信念,党性观念,宗旨意识,进一步提高思想觉悟,政德修养、品行作风。更新观念,解放思想,拓宽视野,收获知识,增强素质,提升能力。
步骤五:评价反馈
培训期间,学员可对教学全过程进行实时评价,提出相关意见和建议;培训结束后,将对委托单位进行全面、详实、科学的培训问卷,并整理小组课题报告、学员学xi心得等材料,供企业管理决策参考。